“4月7日上午，西藏自治區(qū)副主席、日喀則市委書記張延清深入桑珠孜區(qū)就城市建設(shè)、管理和執(zhí)法工作開展調(diào)研。在視察過程中，張延清書記強調(diào)，要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，進一步加大城市綜合管理執(zhí)法力度?！?/p>
其中，針對于城市綜合管理能力和水平方面，城市環(huán)境衛(wèi)生管理已成為創(chuàng)建“創(chuàng)建文明城市”，營造良好發(fā)展的環(huán)境的重要指標。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的快速發(fā)展，為大力倡導“智慧城市”的建設(shè)，要求環(huán)衛(wèi)精細化、數(shù)字化、常態(tài)化、網(wǎng)格化。西藏國策環(huán)保科技股份有限公司投資數(shù)百萬元，研發(fā)并打造國策智慧環(huán)保平臺的“環(huán)保生態(tài)圈“。
在日喀則市政府的推動與幫助下，西藏國策環(huán)?？萍脊煞萦邢薰居?018年1月正式成立國策智慧環(huán)衛(wèi)日喀則指揮中心。以往環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，設(shè)備陳舊，落后且不配套，整個行業(yè)信息化處理程度較低的現(xiàn)象得到全面升級。
以往，環(huán)衛(wèi)人員工作環(huán)境分散，傳統(tǒng)管理模式主要靠巡查人員定期在各街道檢查保潔人員是否在崗、調(diào)班、離崗，存在人情管理漏洞；部分司機出車后懶惰怠工，作業(yè)車輛不按規(guī)定次數(shù)作業(yè)，超速作業(yè)，不按規(guī)劃路段作業(yè)等情況時常發(fā)生，嚴重降低了作業(yè)質(zhì)量；在環(huán)衛(wèi)過程當中，同時存在環(huán)衛(wèi)不確定的突發(fā)事件。
現(xiàn)在，隨著智能電子工牌的配發(fā)，工人佩戴智能工牌大大提高了管理效率和作業(yè)效率，此外工牌還具備心率監(jiān)測和緊急求助功能對接110、120、119對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況可以隨時求助指揮中心和報警，國策環(huán)保員工曾這么說到”“環(huán)衛(wèi)工人現(xiàn)在福利越來越好”，同時科技在進步，公司的管理走向了“公平化、人性化”。
在現(xiàn)場作業(yè)方面，曾經(jīng)“人盯人”、“人盯車”的落后管理模式效率低下，現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)人員的不斷增加已讓管理者無暇對所屬環(huán)衛(wèi)人員、車輛、設(shè)施等進行集中管理?，F(xiàn)在，在智能移動設(shè)備的普及下，手機互聯(lián)互通促使分散性環(huán)衛(wèi)工作溝通協(xié)調(diào)更加便捷，管理人員通過“國策環(huán)?！盇PP不僅可以快速發(fā)現(xiàn)人員在崗出勤、車輛清掃清運情況，大大提高管理效率。同時，還能將管理責任落實到個人，層層分級，在環(huán)衛(wèi)員工之間的管理上公平公正，大家再也不用相互扯皮，推卸責任了。
通過及時的衛(wèi)情反饋，日喀則分公司管理人員對員工出行在崗情況一目了然，在節(jié)省掉無效的時間成本的同時，也大大減輕了自身負擔。
相關(guān)部門通過“國策環(huán)?！盇PP，能對當前所面臨的城市衛(wèi)生情況做出及時反應(yīng)。日喀則現(xiàn)場工作指揮中心在接受到衛(wèi)情反饋的第一時間，派遣負責該街道環(huán)境衛(wèi)生的環(huán)衛(wèi)員工到達指定地點進行清掃工作。
如今，智慧機械設(shè)備的普及已逐漸替代人工作業(yè)，通過機械化+信息化的合理搭配使用減輕人力成本已成為現(xiàn)代化城市發(fā)展的必然趨勢，國策環(huán)衛(wèi)日喀則地區(qū)的機械設(shè)備覆蓋率高達90％，這不僅能提高整體作業(yè)效率，改善城市管理衛(wèi)生水平，還能讓員工不斷學習新鮮事物，提升大家的個人素質(zhì)和技術(shù)水平。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)趨勢，廣大公眾也愈發(fā)清晰的認識到環(huán)保的重要性，大家可以通過 國策環(huán)保微信公眾號 和 國策環(huán)保官方微博 進行質(zhì)量反饋和投訴建議，通過線上便捷、高效、可視化實時掌握城市環(huán)境衛(wèi)生狀況進行精準、高效的反饋，國策環(huán)保將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)報答合作伙伴、回饋社會。
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